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內蒙古白音華煤業公司出重拳嚴抓外包施工單位入廠開工

中國煤炭新聞網 2019/3/31 11:28:12    經驗交流
   【本網訊】為進一步貫徹國家電投和內蒙古公司“兩會”精神,深化等同管理,提升安全管理標準。近日,白音華煤業公司多措并舉嚴抓外包單位入廠開工。
    搶占安全管理先機。重新詮釋“等同管理”內涵,加強外包單位基礎設施硬件建設及技防措施投入,將職業健康、環境保護、技防措施等內容作為準入條件,增補到招標合同及《外包單位安全管理業務指導手冊》中。提前發送入廠通知單,將開工具體安排、需完成事項、注意問題及時告知外包施工單位,使其早作準備,從源頭上下好安全管理先手棋。
    加強安全教育培訓。持續秉持“安全教育不到位就是最大隱患”思想,組織開展安全教育培訓工作,分別細致講解“三大”規程、風險防控、應急預案等內容,并進行閉卷考試,做到理論成績合格后,方可上崗作業。同時,還采取技術交底會、集中學習、分組討論等豐富形式,著力提升外包作業人員安全技能,全力抓好培訓教育驗收考核關。
    深入開展隱患排查。嚴格落實開工期間各項安全檢查責任,緊抓生產設備集中停放有利時機,組織專業人員對作業設備資質和安全構件進行地毯式、全覆蓋排查,保證所有設備資質合法合規、安全結構件齊全有效,將開工前隱患消除在萌芽狀態。同時,以建設綠色礦山為契機,抓好外包單位駐地環境建設,先后對駐地、檢修區等作業區域生活廢水、廢油、垃圾池進行詳細規劃,保證滿足環保要求,為穩定生產提供有力條件。
   截止目前,外包土巖剝離工作已經順利開工,為煤炭生產外運奠定了堅實基礎。下一步,該公司將瞄準“零死亡、零事件、零拖期”目標,重點提升外包單位自身管理能力,上線使用流動人員綜合管理平臺,實現對外包施工單位和臨時入礦人員信息化動態管理。全面建設門禁系統,實現外委人員許可準入和區域限制。監督指導外包單位加大安全投入,改善安全作業條件,大力推進物防、技防和信息化建設工作。


本網特約記者:張恒飛      編 輯:肖平
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