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豫能新疆銷售公司多措學“兩會” 研發煤“渠道”

中國煤炭新聞網 2019/3/14 12:55:05    經驗交流
  
    【本網訊】自3月5日全國兩會開幕以來,河南能源新疆銷售公司組織干部職工積極收聽收看,充分利用電視、互聯網、閱黨報黨刊等方式進行學習傳達。特別是兩會結束后,全公司上下用“以會代學、以銷促學”的形式,把學習兩會和工作實際有機結合在一起,全面推動豫能疆域煤產品銷售,加快推進基層市場調研工作,公司上下呈現出生機勃勃的“學比做趕” 學兩會促發展熱潮。
    “收閱學”方面。該公司在全國兩會召開前夕就做了周密安排部署,要求各基層單位和機關部門每天組織收看兩會盛況,使全員兩會精神入眼、入腦。一是要充分利用報紙、電視、電腦,結合企業發展實際,把兩會精神貫徹到日常學習、生活和工作中去。二是充分利用黨課、周未學習會等形式,談體會、談認識、談打算,在討論中提高認識,查漏補缺。三是通過開辟學習專欄,及時刊載兩會期間的重要新聞,并利用報紙、橫幅、文化牌板和廣播、電視、網絡等形式,營造濃厚學習氛圍。
    “比做趕” 方面。各基層單位以學習兩會精神為主導,以崗位業務為抓手,大講“趕”字,突出“做”字,抓實“趕”字,聚精會神抓產品銷售,真真把學兩會精神落在實處。 一是撲下身子抓落實。干工作必須從基層一線干起,該公司要求各部門干部特別是銷售關鍵崗位,大家都要當好“銷售科長、市場業務員” ;抓落實不要在辦公室打轉轉,不能整天泡在文件堆里忙“作秀”,在“微信群”里傳空計劃。二是工作一線抓推進。領導干部要用“身體力行”指揮,一定要到一線要任務,走出室外跑市場;要從兩會議題中汲取發展思路,把學習轉化為工作實踐,深入研究工作中銷售市場新思路、新舉措,在愛崗敬業上下功夫,在勇于創新上做文章,真真把學兩會精神貫徹到銷售工作中去。


本網通訊員:王金海      編 輯:一鳴
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